クリニックを発展させる組織づくり#5

理念を粘り強く話せば、部下は「主体的に」動いてくれて、組織は良くなるのか? この連載では、組織を成長させるマネジメント方法のベストプラクティスとして2000社以上が導入し、クリニックにも多数導入されている「識学」を解説していきます。識学の視点で「上司」と「部下」の人間関係に悩む全ての院長に対処法や予防法をお伝えします。 今回のテーマは、「理念を浸透させることのみによって、本当に部下は主体的に動いてくれて組織は良くなるのか」という点を考えてみたいと思います。 株式会社識学 識学講師 早川拓幹 ht

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