カテゴリー：コラム

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  • 2021/9/24
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  クリニックを発展させる組織づくり#4

  スタッフに不満はあるが、離職を考えるとやたらと気を遣ってしまいます この連載では、組織を成長させるマネジメント方法のベストプラクティスとして2000社以上が導入し、クリニックにも多数導入されている「識学」を解説して…
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  • 2021/9/22
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  アフターコロナのクリニック経営#8

  #8 クリニック経営を継続するために利益を出し続ける Q .クリニックの利益を出し続けるにはどうすれば良いでしょうか？ A .売上を上げる、経費を下げる方法を考え続けましょう。売上を上げ続けるにはコ・マ・チを…
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  • 2021/8/27
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  クリニックを発展させる組織づくり#3

  自分以外が女性でうまくマネジメントできる自信がありません… 「理念経営を行えば、社員はついてくる、成長すると聞いていたのに、ここ数年、なんだかただ忙しいだけになっている気がする…」 「女性スタッフに常に気を遣って…
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  • 2021/8/25
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  アフターコロナのクリニック経営#7

  #7 クリニックの決算書は経営の羅針盤 Q .クリニックの決算書は年に一度見れば良いでしょうか？ A .クリニックの決算書は少なくとも月に一度は確認してください。課題を早期に発見し対策を打つことが重要です …
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  • 2021/7/28
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  アフターコロナのクリニック経営#6

  #6 クリニックを良いチームに整えるためのスタッフ採用・マネジメント法 Q .スタッフの採用・マネジメントがうまくいきません。どうすれば良いでしょうか？ A .まずは自院にマッチするスタッフを採用しましょう。…
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  • 2021/7/23
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  クリニックを発展させる組織づくり#2

  スタッフのモチベーションを上げるのは院長の役目？ 「理念経営を行えば、社員はついてくる、成長すると聞いていたのに、ここ数年、なんだかただ忙しいだけになっている気がする…」 「女性スタッフに常に気を遣っていて、常に…
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  • 2021/6/25
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  クリニックを発展させる組織づくり#1

  クリニックの院長が楽になる！生産性が上がるクリニックになるための第一歩とは？ 「理念経営を行えば、社員はついてくる、成長すると聞いていたのに、ここ数年、なんだかただ忙しいだけになっている気がする…」 「女性スタッ…
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  • 2021/6/23
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  アフターコロナのクリニック経営#5

  #5 クリニック経営を継続するためにチームを整え続ける Q .受診者数が多ければスタッフのマネジメントにはそれほど力を入れなくても良いでしょうか？ A .スタッフのマネジメントは経営の最重要事項です。受診者数…
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  • 2021/6/2
  • コラム, 経営アドバイザー, 記事

  アフターコロナのクリニック経営#4

  #4 積極的な情報発信は患者さんから選ばれるための秘訣 Q .患者さんに積極的に情報をお届けしたいと思います。どのような方法が良いでしょうか？ A .あらゆるメディアを活用して情報発信しましょう。その中でもホ…
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  • 2021/6/1
  • IT専門家, コラム, 記事

  コロナ渦で変化したクリニック経営#3

  はじめに 新型コロナウイルス拡大により緊急事態宣言が再度発出され、 引き続き病院やクリニックなどの医療機関では、厳しい経営状況が続いています。 医療機関を取り巻く経営環境の変化をテーマに4回に渡ってお送りしてい…