ポストコロナのクリニック経営戦略において「自分が診たい患者」をどのように集めていくのかは重要です。そうでないと、コロナ前と同じように忙しいだけのクリニック運営になってしまいます。
自分が診たい新規患者を増やすためには、ホームページやＳＮＳ、ウェブ広告、ＳＥＯ対策などのデジタルマーケティングが不可欠です。しかし、限られた業務時間の中ではなかなかやり切れません。そこで、スタッフを巻き込むための考え方をお伝えします。
・自分の得意分野の患者にターゲットを絞りたい
・どうやって集患したらよいかわからない
・口コミを無視している
MICTコンサルティング
大西大輔氏
医療機関へのシステム導入の実績があり、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングおよび講演活動、執筆活動を行う。
2001年 一橋大学大学院MBAコース修了
2001年 医療系コンサルティングファーム「日本経営グループ」入社
2002年 医療IT総合展示場「メディプラザ」設立 （～2016閉館）
2007年 東京、大阪、福岡の3拠点を管理する統括マネージャーに就任
2013年 「電子カルテクラーク養成プログラム」を共同開発
2016年 コンサルタントとして独立し、「MICTコンサルティング」を設立
2018年 MICTコンサルティング株式会社を設立（法人化）
2019年 一般社団法人リンクア（医療介護教育）を設立
