講演者：村上 英之 氏
所属先：開業医コミュニティM.A.F コミュニティマネージャー（講演当時）
動画詳細
スタッフのやりたいことを先生が承認することが重要です。
指示を出したくなる気持ちはわかりますが、先生が手を出すべきではありません。お金の面も含め、一定の権限をスタッフに与え、アイディアが生まれやすい環境を整えることが重要です。院長先生が重視すべきことは、承認と環境づくりだと思います。
本講演では、スタッフ主導のマーケティングの必要性や自らの医院で取り組んだ内容をお伝えします。開業医の多くが経営について学ぶ機会が少ないため、採用や環境整備に課題があります。
先生の時間不足や業務に集中するため、スタッフに仕事を任せることで、クリニックの成長につながる循環が生まれます。 スタッフを巻き込んだクリニック運営の参考になれば幸いです。
講演者プロフィール
開業医コミュニティM.A.F コミュニティマネージャー（講演当時）
村上 英之 氏
開業医コミュニティM.A.Fの事務局長を務めており、医療法人梅華会グループのマーケティングも担当しています。
全国の先生にクリニック経営について学んでいただける環境を作っていくことが、開業医コミュニティM.A.Fの目指す”卓越したクリニック運営”に近づくと考えています。
この記事の執筆・編集責任者
医療機関向けの情報発信を行う一般社団法人 DOC TOKYOの編集部門として、クリニック運営・医療業務・医療ITに関する情報を調査・編集しています。
医療機関やサービス提供事業者への取材、公開情報の確認、製品・サービス情報の整理を通じて、医療現場の実務と経営判断に役立つ比較・検討材料を提供しています。
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