院長先生はどんなクリニックにしたいですか？患者ニーズは変化を続けています。開業当初の経営環境も変化しています。
いま、クリニックは二極化の時代へと進んでいます。コンビニエンスストアのようなクリニック形態とラグジュアリーサロンのようなクリニック形態です。全体の施設数からみれば、二極化というほどの変化ではないかもしれません。
しかし、国民の意識は治療から予防へと徐々に変化しています。また、病院と診療所の機能分化についても徐々に理解が進んでいるようです。
これからのクリニック形態をどのようにトランスフォーメーションしていくのか、その選択肢を広げるお話です。
・従来のクリニックコンセプトにずれを感じている
・分院展開や多角化を図りたいがまだ検討が進んでいない
・自費診療をするか悩んでいる
MICTコンサルティング
大西大輔氏
医療機関へのシステム導入の実績があり、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングおよび講演活動、執筆活動を行う。
2001年 一橋大学大学院MBAコース修了
2001年 医療系コンサルティングファーム「日本経営グループ」入社
2002年 医療IT総合展示場「メディプラザ」設立 （～2016閉館）
2007年 東京、大阪、福岡の3拠点を管理する統括マネージャーに就任
2013年 「電子カルテクラーク養成プログラム」を共同開発
2016年 コンサルタントとして独立し、「MICTコンサルティング」を設立
2018年 MICTコンサルティング株式会社を設立（法人化）
2019年 一般社団法人リンクア（医療介護教育）を設立
