医療モール内診療所の黒字割合71.0％、単独開業診療所と経営・連携を比較｜マゼランメディカル

株式会社マゼランメディカルと京都府立大学伊藤研究室は、2026年9月に医療モール内入居診療所と、医療モール外で単独開業する「ソロ診療所」の医師を対象とした経営・連携実態調査を実施した。有効回答は医療モール内31人、ソロ診療所341人である。

黒字回答は医療モール内71.0％

直近1年間の経営状況を「大幅に黒字」または「やや黒字」と答えた割合は、医療モール内が71.0％、ソロ診療所が51.9％であった。昨年と比べて経営状況が「悪くなっている」とした割合は、それぞれ25.9％と45.4％だった。

月間の新規患者数が300人以上とする回答も、医療モール内は19.4％と、ソロ診療所の8.5％を上回った。ただし、医療モール内の回答はn=31の参考値であり、主診療科や経営年数の構成も両群で異なる。

好立地以外は入居時の期待に届かず

医療モール入居時の期待を現在の満足度が上回ったのは「駅近などの好立地・利便性」のみで、期待74.2％に対し満足度77.4％だった。

期待と満足の差は「初期費用や賃料面での効率性」がマイナス22.6ポイント、「集患効果・認知度向上」と「モールの集客力・ブランド力・信頼性向上」がいずれもマイナス19.4ポイントとなった。

共通システム未導入90.3％、連携に課題

入居する医療モールに共通システムや設備が「特にない／導入されていない」とした回答は90.3％だった。未導入と答えた28人では、理由として「そもそも発想・検討したことがない」が60.7％で最多だった。

医療モール内の診療所同士で「非常によく」または「ある程度」連携が取れているとする回答は54.8％。連携内容は「患者紹介（紹介状・情報提供書あり）」が58.1％、口頭での患者紹介が54.8％であった。

人材確保とコストが診療所経営の課題

内部の経営課題では、医療モール内は「事務スタッフの人材確保」が45.2％で最多。ソロ診療所では「医療機器の更新・導入」が45.7％、「コスト管理・経費削減」が44.3％で上位だった。

外部への要望は、医療モール内が運営会社に対する「広報・PR活動強化」32.3％、「人材採用支援」25.8％の順だった。ソロ診療所は外部の事業支援企業に対し「人材採用支援」を30.2％が挙げた。

出典

• 情報元：PR TIMES（株式会社グライダーアソシエイツ）
• 掲載日：2026年10月13日
• 記事名：【2026年度 医師向け市場調査】医療モール入居診療所の黒字経営は71.0%、ソロ診療所を上回るも「集まるだけ」の単純集積型が多数 共通システム未導入は約9割

この記事の執筆・編集責任者

DOCWEB編集部（一般社団法人 DOC TOKYO）

医療機関向けの情報発信を行う一般社団法人 DOC TOKYOの編集部門として、クリニック運営・医療業務・医療ITに関する情報を調査・編集しています。

医療機関やサービス提供事業者への取材、公開情報の確認、製品・サービス情報の整理を通じて、医療現場の実務と経営判断に役立つ比較・検討材料を提供しています。